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安吉尔水精灵净水器品牌战略

作者:安吉尔水精灵净水器 添加时间:2012-9-26 9:53:08 浏览:

家用净水设备行业内开始形成一批有实力的竞争企业,竞争的升温使得全社会的产业资本和商业资本投资于家用净水设备行业的速度加快,成为促进行业增长的主要力量之一。政府开始加大对家用净水设备行业的资源倾斜,并完善行业发展的规范和体系。安吉尔水精灵净水器品牌战略领航蓝海市场,这从宏观上保证了行业会进入到政府的发展纲要中,保证了行业的成长环境不断优化。

    家用净水设备行业当前的竞争强度相对较低,在整体价值链上存在着较高的利润空间,是一个典型的蓝海市场,无疑是各个商家进入行业的最大动机。但随着行业的发展,竞争强度增大是必然趋势,这是任何行业发展的生命周期规律所决定的。为了在较高竞争压力的阶段仍然屹立常青,必须树立自身的核心竞争优势。

    目前来说家用净水设备行业还是蓝海市场。对于进入行业的商家来说,越早进入越能积累各方面的竞争优势,这里厦门邓元饮水设备有限公司就有了先见之明很早就以品牌战略打入了蓝海市场,甚至建立市场竞争的壁垒。较早进入行业,不仅能较早的积累行业的营销经验,更能积累各方面的资源优势,包括顾客群体资源、媒体资源、品牌资源,供方信任资源等等。

    没有邓元之前,很多企业都在做品牌,都美其名曰品牌,但是什么是品牌、品牌需要哪些支撑,怎样建设品牌都是他们没有思考的问题,邓元用行动诠释了立体型品牌的营销概念,也对新兴净水器厂家做出表率。进入2011年,净水器行业内的“高端品牌”会越来越多,手法也逐渐摆脱了草根的局限性,这都受益于邓元净水器品牌战略的影响。

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